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Cambiamenti aziendali dettati dalla tecnologia, cambiamenti dettati dal mercato, cambiamenti dettati dal clima e anche cambiamenti dettati dalla pandemia. Il contesto complesso che abbiamo vissuto e che stiamo tuttora vivendo ha messo (e sta mettendo) a dura prova qualsiasi persona e qualsiasi organizzazione.
Cosa abbiamo imparato finora?
Avere le persone giuste al posto giusto è indispensabile per il successo di ogni azienda! Riuscire a trovarle, tuttavia, è un compito assai arduo che richiede un articolato processo di ricerca e selezione.
Da dove partire?
Quante volte di fronte alla scelta di un candidato ci troviamo a combattere con le nostre incertezze, col rischio di impantanarci nella presa di decisione? Proprio per questo, sempre più spesso, si decide di coinvolgere i candidati in assessment.
Ma cosa sono nel concreto?
Per pmi e startup la ricerca e selezione di un candidato può essere un processo difficile e dal risultato incerto, stessa cosa dicasi per un candidato alla ricerca di lavoro.
Ecco alcuni consigli pratici per aziende e candidati per una ricerca attiva di successo!
Come attrarre e individuare il candidato migliore per la propria azienda? Come valorizzarsi e individuare la realtà migliore nella quale esprimersi al meglio?
Dalla creazione di un annuncio di lavoro fino al Personal Branding ecco i nostri consigli!
In un contesto come quello attuale crisi e complessità sono ormai all'ordine del giorno. Saperle prevedere, gestire e superare è difficile, ma fondamentale!
Dal business coaching alla consulenza strategica: fatti supportare dalle nostre CM Solutions!
Facile scrivere un annuncio di lavoro che funzioni? Mica tanto! Il rischio di ritrovarci a leggere una serie infinita di CV non in linea è dietro l’angolo.
Come fare allora?
L'Intelligenza Emotiva è un aspetto fondamentale per la vita lavorativa di ciascuno di noi... basti pensare che il 54,79% della nostra performance individuale è spiegata dalla nostra capacità di riconoscere e gestire le proprie e le altrui emozioni. Diventa quindi fondamentale per HR e Manager disporre di strumenti validi in grado di indagare tale competenza.
Come fare?
La percezione del rischio è un processo cognitivo coinvolto in diverse attività quotidiane e che orienta i nostri comportamenti e le nostre decisioni (pensiamo ad esempio alla bassa percentuale di persone che hanno utilizzato i mezzi pubblici in questi primi giorni di fase 2).
Ma se il rischio è qualcosa di oggettivo, perché non lo percepiamo tutti con lo stesso livello di pericolosità?