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formare - ESTE - ASAP Italia

 

Sempre più imprese stanno implementando processi partecipativi. Fra gli innumerevoli vantaggi c’è l’alta fidelizzazione dei collaboratori... e con una (buona) formazione si superano le resistenze al cambiamento. 

Qual è il grado di consapevolezza delle aziende sul fatto che la partecipazione e la formazione possono incidere sulla produttività? Come i percorsi formativi possono supportare nella gestione delle resistenze ai cambiamento?

problem solving – mindset – ASAP Italia

 

Per poter essere degli ottimi problem solver –indubbiamente una delle prerogative del management di oggi– dobbiamo in primo luogo chiederci quali problemi vogliamo o dobbiamo risolvere.

Non ce lo chiediamo? Iniziamo a farlo!

apprendimento continuo – mindset – ASAP Italia

 

Si parla sempre spesso di apprendimento continuo e della sua importanza, in quanto fonte di innovazione. Ma quante volte noi leader ci diamo questa possibilità? Quante volte cogliamo questa opportunità? Quante volte riteniamo realmente di aver ancora bisogno di apprendere cose nuove?

Ma se senza apprendimento, non c’è innovazione, come possiamo pretendere di guidare con successo aziende dinamiche capaci di rispondere a situazioni inedite?

New Normal - News ed eventi - ASAP Italia

 

Rientrare in ufficio, portare avanti lo smart working o lavorare da remoto?

Non è solo una questione di ciò che vuole il management o di ciò che vogliono i lavoratori, molto dipende anche dal nuovo contesto esterno (incerto e mutevole) e interno (complesso e mutato).

problem solving – mindset – ASAP Italia

 

Molto di recente la ricerca scientifica ha scoperto che abbiamo tre cervelli: la prima sede, ca. 85 miliardi di neuroni, è nel cervello, una seconda sede,  ca. 40 milioni di neuroni, è nel cuore e, infine, un altro centinaio di neuroni sono nell’intestino. Tuttavia, la sola idea di parlare di tre cervelli crea in noi resistenza se non addirittura rifiuto.

Perché? E lato management, da cos’è che siamo condizionati e cos’è che rifiutiamo?

Proattività – mindset – ASAP Italia

 

Quante volte compiamo gesti di cui non ci rendiamo nemmeno conto? Al nostro cervello piace molto questo “pilota automatico” che attiviamo quotidianamente perché di natura è una macchina che punta al risparmio energetico.

Di fronte a queste premesse come alimentare i noi e negli altri la proattività?

Digital Onboarding - news ed eventi - ASAP Italia

 

Quanto è importante il processo di onboarding nella tua azienda? Come hai ripensato i "programmi di accompagnamento" durante la pandemia, nel passaggio da "in presenza" a "da remoto"? E che ruolo ricopre/ricoprirà la tecnologia in tale processo?

Contribuisci anche tu al progetto di ricerca... compila il questionario!

manager – mindset – ASAP Italia

 

Abbiamo visto come negli ultimi anni il contesto di mercato sia diventato sempre più dinamico e complesso e le aziende, per farvi fronte, abbiano puntato tutto sulla digital trasformation, di cui il covid è stato indubbiamente il più potente booster...

Se catapultassimo quindi un top manager degli anni '50 al vertice di un’azienda di oggi cosa succederebbe? Le sue competenze sarebbero adeguate alla post knowledge era?

Proattività – mindset – ASAP Italia

 

Cos’hanno in comune i grandi leader come Mandela, Gandhi, etc.? Probabilmente una leadership che ispira, un forte credo e un grande coraggio… di andare oltre l’idea di perfezione, accettando la propria e l’altrui vulnerabilità.

Ma quando proattività è sinonimo di errori, fallimento, giudizio e rifiuto, come fare ad accoglierla?