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"NON PENSARE A UN FIORE ROSSO!" Ce l'hai fatta? Probabilmente no! Il tuo cervello ci avrà comunque pensato, sebbene la richiesta fosse di fare l'esatto opposto. Ecco, questo è solo un esempio di come, attraverso l'utilizzo delle parole, veniamo -più o meno inconsciamente- condizionati a fare qualcosa.
Scopri di più su come parlare a se stessi e agli altri per motivarsi e motivare e spingere all'azione!
Il tema del time management? Un evergreen, eppure ogni volta che lo si riprende in mano si impara (o si re-impara) qualcosa di “nuovo”!
Ecco 5 consigli tra evergreen e new entry!
Sentirsi stressati, se non addirittura sovrastati dallo stress, nel contesto attuale? Quasi inevitabile… ma, attenzione questo non significa che non si possa imparare a gestirlo!
E se invece sono i nostri colleghi e/o collaboratori a essere stressati?
Perchè ciò che per noi è stressante per altri non lo è? La risposta (anche se non ci piacerà) è molto semplice: dipende da noi, da come percepiamo lo stimolo. Ed è proprio in base alla nostra percezione che -per sopravvivere- attiveremo delle risposte "biologiche" di attacco o fuga!
Come fare quindi?
Negli ultimi anni la nostra intelligenza emotiva è stata messa a dura prova, facendoci capire quanto sia importante, per gestire le emozioni, imparare ad accettarle, riconoscerle e interpretarle.
E quando si tratta di emozioni negative? Come fare per trasformarle da nemiche a preziose alleate?
Chi non vorrebbe fare a meno dei conflitti? Conflitti tra colleghi, conflitti con il capo, conflitti in famiglia, etc. Ma è realmente possibile evitarli?
No, ma visti i benefici che generano, meglio imparare a gestirli!
“Facciamo un gioco… sei a capo di un’azienda e finalmente hai trovato i due candidati ideali che tanto cercavi! Non vedi l’ora che inizino e finalmente arriva il loro primo giorno di lavoro… dopo una settimana, però, uno di loro già abbandona; mentre, l’altro, a distanza di sei mesi, non riesce ancora ad ingranare!”
Cosa è andato storto?
Vi ricordate di Kodak, BlackBerry, Blockbuster, etc.? Sono passati dall'aver guidato per anni il mercato al non averne saputo (o voluto) cogliere i segnali di cambiamento adattandosi di conseguenza.
Ma come gestire con successo la resistenza al cambiamento organizzativo?
"Comunicare col capo, con i colleghi, i collaboratori, con i clienti? So come si fa, lo faccio da una vita!" Quante volte abbiamo sentito/pronunciato frasi di questo tipo?!? Eppure, ad oggi, le principali sfide "interne" delle aziende sono spesso una (mera) questione di coordinamento e, di conseguenza, di comunicazione.
Ma allora, per far sì che il coordinamento sia realmente efficace, cosa viene richiesto oggi alla comunicazione?