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Nel momento in cui fotografiamo un tramonto, quanto è bello farci trasportare dal momento, catturando quell’istante in cui giochi di colori ci evocano sensazioni ed emozioni inaspettate? Il discorso cambia però se parliamo di gestire il cambiamento, magari in azienda.
Conviene affidare le nostre scelte alle emozioni del momento?
Implementare lo Smart Working agendo sull'intera organizzazione è fondamentale per diventare una Smart Organization. Spesso, però, le aziende si trovano a dover gestire da sole questo processo molto articolato e complesso... ed è proprio per questo che noi di ASAP Italia abbiamo sviluppato le Smart Working Solutions!
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Mai come in questo periodo vi è la necessità di capire se si sta andando nella direzione giusta per raggiungere gli obiettivi aziendali, se bisogna cambiare qualcosa o se è sufficiente procedere come prima.
Come fare?
Mario, dopo aver recuperato mascherine e pc, ha un'idea "brillante" per attirare nuovi clienti e far "ripartire" l'azienda...
Ma sarà tutto oro quel che luccica?!?
Mario, dopo aver cercato di convincere il padre a non chiudere l'azienda di famiglia "decide" (più o meno spontaneamente) di prendere in mano le redini della situazione, certo del fatto che non sarà poi così complicato ripartire!
Ce la farà?!?
In questi mesi di emergenza abbiamo sperimentato, per forza di cose, forme più o meno ibride di Smart Working. Ora che possiamo scegliere, da dove partiamo per dare vita al proprio modello di lavoro agile?
Scopri le Smart Working Solutions di ASAP Italia, crea il tuo modello di Smart Working!
Quante volte capita di aver chiaro l’obiettivo, senza avere però la minima idea di come e se stiamo progredendo verso di esso? Il non darci parametri che ci indichino il punto esatto in cui siamo è come non definirci affatto l’obiettivo.
Ma se questi indicatori, più conosciuti come KPI aziendali, sono così importanti, perché spesso non vengono definiti o, peggio, non sono funzionali alla misurazione dell’obiettivo?
Quando si parla di cambiamento organizzativo, spesso, la soluzione più “comune” adottata dalle aziende è quella di calarlo dall’alto: il management decide direzione, strategie e tecnologie, poi spetta ai dipendenti adattarsi!
Ma emergenze sanitarie a parte, siamo sicuri che questo approccio al change management funzioni?
Il concetto di Smart Organization deve precedere quello di Smart Working e implicare un cambiamento -una rivoluzione- che va ben oltre il luogo da cui effettuiamo le nostre prestazioni di lavoro.
Ma in cosa consiste questa rivoluzione? E, soprattutto, perché è diventata ormai necessaria?