Scopri come un leader nel settore della certificazione, del testing e della formazione ha costruito una cultura aziendale unica e condivisa, capace di connettere centinaia di persone in Italia e orientare concretamente il comportamento organizzativo.

Un case study che dimostra come l’allineamento culturale, se gestito con metodo e visione strategica, possa generare coesione, accountability e impatto duraturo.

In organizzazioni complesse, distribuite su scala globale, la cultura non può essere lasciata all’autonarrazione. Deve essere progettata, guidata, vissuta. In modo autentico e sostenibile.

 

Progetto senza titoloIL CLIENTE

Il nostro cliente è la filiale italiana di un leader globale nei servizi di certificazione, ispezione, testing, collaudi e formazione. Presente in Italia dal 1987, l'azienda è un punto di riferimento nel settore della qualità, dell'energia, dell'ambiente e della sicurezza. Fondata in Baviera nel 1866 per prevenire incidenti industriali, oggi continua a garantire standard elevati di sicurezza e qualità in tutto il mondo.

 

Progetto senza titolo GLI OBIETTIVI DEL CLIENTE

  • Allineare la cultura aziendale alla nuova vision strategica.
  • Consolidare una cultura comune, condivisa e applicabile su scala globale.
  • Ingaggiare il top management e i local HR per garantire ownership diffusa.
  • Accompagnare un cambiamento reale nei comportamenti organizzativi.

 

Progetto senza titolo L'INTERVENTO DI ASAP ITALIA

ASAP Italia ha accompagnato il cliente in un articolato progetto di consulenza strategica e formazione, strutturato in quattro fasi:

  1. Validazione e definizione dei nuovi valori aziendali Workshop presso l’Headquarter con i Regional HR Directors per integrare gli spunti raccolti dalle diverse Region: co-design della Cultural Journey internazionale secondo il modello create – learn – experience – review – sustain, con redazione dell’action plan globale.
  2. Coinvolgimento attivo degli stakeholder nelle Region Facilitazione di workshop locali per condividere i nuovi valori, generare consapevolezza e raccogliere adesione: discussione guidata su cosa mantenere, cosa ridurre, cosa sviluppare e cosa costruire nella cultura esistente.
  3. Formazione e attivazione dei Cultural Ambassadors Identificazione congiunta, insieme agli HR e ai CEO locali, di figure chiave per la diffusione della cultura: progettazione ed erogazione di percorsi di Train the Trainer + fornitura di materiali e strumenti per supportare l’adozione della nuova cultura in tutte le sedi.
  4. Monitoraggio e supporto continuo: riunioni periodiche con i Cultural Ambassadors per misurare l’avanzamento, raccogliere best practice, analizzare ostacoli e adottare misure correttive + accompagnamento costante lungo tutto il rollout globale.

 

Progetto senza titolo I RISULTATI OTTENUTI

Grazie all'intervento di ASAP Italia, il cliente ha registrato miglioramenti significativi:

  • Introduzione di una nuova cultura aziendale, coerente con la vision e i valori del gruppo.
  • Coinvolgimento attivo e consapevole del top management e delle funzioni HR.
  • Attivazione di una rete internazionale di Cultural Ambassadors.
  • Diffusione capillare e sostenibile dei valori in tutte le sedi.
  • Integrazione dell’approccio culturale nei comportamenti quotidiani.

 

Progetto senza titoloDICONO DI NOI...

Sia il committente che i partecipanti, hanno espresso la loro soddisfazione per il progetto formativo realizzato con ASAP Italia, assegnando un punteggio di soddisfazione di 8.5/10:

"Il workshop ha rappresentato un’esperienza altamente rilevante e coinvolgente per tutti i partecipanti, capace di stimolare riflessione, collaborazione e apertura verso una cultura comune. Il percorso ha favorito un reale allineamento di intenti e un rafforzamento del senso di appartenenza, offrendo strumenti concreti per sostenere il cambiamento organizzativo. Un’iniziativa apprezzata per il suo approccio aperto e ispirante, che ha lasciato un impatto positivo e duraturo sia a livello individuale che collettivo."

 

Progetto senza titoloCONCLUSIONE

Immagina una cultura aziendale che non si limita a ispirare, ma che orienta davvero le decisioni, i comportamenti e le priorità. Una cultura che rende l'organizzazione più veloce, più coesa e più efficace, perché parla la stessa lingua ovunque. Questo è il risultato che abbiamo contribuito a generare con il nostro cliente, e che possiamo costruire anche con il tuo top management.

Vuoi rendere la cultura un asset strategico, non solo valoriale?

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