FORMAZIONE
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Corso
ONLINE COMMUNICATION AND COORDINATION FOR LEADERS

Martedì 23.02.2021 | Ore 9:00-18:00 | Modalità online

Obiettivi del corso

Saper coordinare, comunicare e relazionarsi sono alcune delle competenze più richieste a un Manager. Eppure quanto è difficile farsi capire dagli altri e creare allineamento costante nel team, soprattutto da remoto? Scopri in questo corso come interagire con i collaboratori a distanza, come assicurarsi performance elevate anche quando lavorano da remoto e come preservare lo spirito di team e la loro motivazione. Inoltre, sperimenta come fare sentire la tua presenza seppur a distanza!

 
A chi è rivolto questo corso?
  • A chi si relaziona con collaboratori a distanza
  • Ai Team Leader, agli Unit Manager e ai Manager di Funzione e di Divisione
 
In questo corso potrete scoprire…
  • La comunicazione remota e virtuale: opportunità, limiti e rischi
  • Interagire efficacemente con i collaboratori da remoto: le sfide e le competenze dei remote team leader
  • Preservare lo spirito di team e la loro motivazione: burnout e engagement
  • Fornire supporto pratico e morale per il lavoro a distanza all'interno dell'organizzazione
  • Lo spirito di gruppo nei team remoti: perché è importante, come formarlo e come mantenerlo nel tempo
  • Stilare un piano di coordinamento: come, quando e quanto comunicare
  • Definire regole chiare e condivise di interazione e prevenire conflitti
  • Comunicare il piano di coordinamento e le regole d’interazione
  • Assicurarsi performance elevate anche quando lavorano da remoto
  • L’importanza di definire obiettivi operativi e di condividere con il team remoto
  • Da management by time a management by results
  • Bilanciare fiducia e controllo nei rapporti di lavoro a distanza
  • Usare efficacemente nuove forme di monitoraggio: milestones e status update
  • L’arte della persuasione per motivare gli altri verso obiettivi aziendali
  • Agevolare il coordinamento orizzontale per accelerare lo scambio informativo e la presa di decisione all’interno del team
  • La delega e l’autonomia lavorativa per gli smart worker
 
Note organizzative
  • Giorno: Martedì 23.02.2021
  • Durata: 8 ore (9:00-13:00/14:00-18:00)
  • Costo: 400 € + IVA
  • Modalità: online
  • Interazione: elevata (max. 15 partecipanti)
 

ISCRIZIONI CHIUSE

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