HR Management
Nel momento in cui fotografiamo un tramonto, quanto è bello farci trasportare dal momento, catturando quell’istante in cui giochi di colori ci evocano sensazioni ed emozioni inaspettate? Il discorso cambia però se parliamo di gestire il cambiamento, magari in azienda.
Conviene affidare le nostre scelte alle emozioni del momento?
Quando si parla di cambiamento organizzativo, spesso, la soluzione più “comune” adottata dalle aziende è quella di calarlo dall’alto: il management decide direzione, strategie e tecnologie, poi spetta ai dipendenti adattarsi!
Ma emergenze sanitarie a parte, siamo sicuri che questo approccio al change management funzioni?
Quante volte capita di aver chiaro l’obiettivo, senza avere però la minima idea di come e se stiamo progredendo verso di esso? Il non darci parametri che ci indichino il punto esatto in cui siamo è come non definirci affatto l’obiettivo.
Ma se questi indicatori, più conosciuti come KPI aziendali, sono così importanti, perché spesso non vengono definiti o, peggio, non sono funzionali alla misurazione dell’obiettivo?
Mai come in questo periodo vi è la necessità di capire se si sta andando nella direzione giusta per raggiungere gli obiettivi aziendali, se bisogna cambiare qualcosa o se è sufficiente procedere come prima.
Come fare?