Le Due Diligence finanziarie e legali dicono cosa stai comprando o vendendo... noi ti diciamo chi lo farà funzionare.
Mentre gli advisor tradizionali si concentrano sugli aspetti finanziari, ASAP Italia interviene sull'elemento più critico e meno presidiato di ogni fusione o acquisizione: il fattore umano.
Supportiamo Imprenditori, Fondi di Private Equity e Advisor nel proteggere il valore dell’operazione attraverso la preparazione strategica, l'assessment dei talenti e l'integrazione culturale, trasformando il People Management nell’asset che protegge il prezzo e accelera il ROI della tua operazione di M&A.
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1. PRE-M&A: Costruisci il Value Pitch
Il valore dell’azienda dipende da come viene raccontata.
Molte PMI rischiano la svalutazione perché non hanno una narrativa strategica capace di rispondere alle aspettative degli investitori.
Cosa facciamo?
Affianchiamo il CEO nella costruzione di un Business Pitch d'impatto, lavorando sullo storytelling e sulla comunicazione del valore latente dell’organizzazione.Cosa ottieni?
Aumento del valore percepito del brand e una posizione negoziale più solida e sicura.Vuoi saperne di più? CONTATTACI.
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2. DUE DILIGENCE: Proteggi il prezzo
Durante la Due Diligence, ogni parola del management pesa sul prezzo.
Se i manager non sono allineati o rispondono senza visione strategica, il rischio di un "abbattimento" del valore è immediato.
Cosa facciamo?
Utilizziamo il metodo DLA e sessioni di Shadow Training per simulare i colloqui con i consulenti o analisti, allineare la narrativa aziendale e preparare il management a gestire le domande critiche.Cosa ottieni?
Valorizzazione dei punti di forza e mitigazione dei rischi percepiti nonché accelerazione del processo di due diligenceVuoi saperne di più? CONTATTACI.
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3. PEOPLE DUE DILIGENCE: Mappa il Potenziale
Su chi punterai per far crescere l’azienda dopo il closing?
Identificare i talenti chiave e prevenire la loro fuga è l'unica vera garanzia per non perdere l'investimento.
Cosa facciamo?
Managerial Assessment digitali e live per mappare competenze e attitudine al cambiamento. Progettiamo sistemi di Talent Retention per legare i profili critici al nuovo piano industriale.Cosa ottieni?
Mappa chiara dei leader, riduzione dei rischi di uscita dei "Key People" e accelerazione della crescita post-acquisizione.Vuoi saperne di più? CONTATTACI.
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4. POST-MERGER INTEGRATION: Integra Culture e Leadership
Il 70% delle fusioni fallisce per incompatibilità culturale.
Conflitti interni e calo di produttività possono bruciare valore nei primi 6-12 mesi.
Cosa facciamo?
Monitoriamo la Change Readiness e il clima con lo strumento scientifico B-Climeter e interveniamo con programmi di Change Management e Team Building esperienziali (come la Blind Experience) per unire le sottoculture.Cosa ottieni tu?
Integrazione culturale accelerata, abbattimento dei conflitti interni e stabilizzazione immediata delle performance operative.Vuoi saperne di più? CONTATTACI.
COMPLEMENTARITÀ STRATEGICA: Non competiamo con i tuoi advisor finanziari o legali. Anzi, ne potenziamo i risultati curando l’area "People & Change", spesso trascurata ma determinante per il successo del deal.
METODOLOGIE SCIENTIFICHE: Ogni intervento è basato su neuroscienze (DLA) e assessment proprietari sviluppati con partner accademici, garantendo dati certi e non "sensazioni".
FOCUS SULL'EBITDA: Ogni nostra azione è mirata a garantire che il capitale umano diventi l’acceleratore del ROI, proteggendo la continuità del business
Se sei una PMI solida, che vuole presentarsi sul mercato con il massimo valore possibile, un Fondo di Private Equity, che necessita di assessment rigorosi e piani di retention post-acquisizione, o uno Studio Legale e Advisor M&A, che desiderano offrire ai propri clienti un servizio di People Management specialistico per chiudere deal di successo senza "sorprese" umane, allora siamo il partner che fa per te!
Cosa aspetti? Prenota un briefing strategico per il tuo M&A!
