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Formazione e Training

“Nessuno impara mai a comprendere a fondo qualcosa, se non ciò che ama”

Johann Wolfgang von Goethe
Corso
TEAM REMOTI: COME GESTIRLI PER OTTENERE ELEVATE PERFORMANCE
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Obiettivi del corso
Gestire team internazionali e virtuali è diventata oggi una nuova prassi. Purtroppo però la gestione di questi team non funziona se viene fatta con le stesse tecniche di chi ha i propri collaboratori nell’ufficio accanto! Scoprite in questo corso le tecniche di management di team virtuali o remoti, come creare uno spirito di appartenenza e coinvolgimento, come ottenere un’elevata performance e far crescere le loro competenze.
 
A chi è rivolto questo corso?
  • Ai Manager e ai Team Leader che gestiscono team internazionali
  • Ai Manager che gestiscono persone che lavorano in remoto
  • Ai Program Manager
 
In questo corso potrete scoprire…
  • Comprendere le logiche di un team virtuale
  • Il passaggio dal Manager all’e-Manager
  • Comprendere le barriere umane e organizzative da superare
  • Le fasi di conduzione dei team virtuali
  • L’utilizzo delle tecnologie: quali, come e quando utilizzarle
  • La comunicazione virtuale: l’importanza delle parole e del metalinguaggio
  • La sensibilità richiesta a un e-Manager
  • La gestione dei rapporti interpersonali a distanza
  • Come creare coinvolgimento e commitment in un team a distanza
  • Come favorire la collaborazione e cooperazione tra i membri del team virtuale
  • Performance: quali strumenti di misurazione e come controllarla
  • Il coaching a distanza per accrescere le competenze dei collaboratori
  • Come motivare un team remoto
  • Riconoscere e favorire i talenti
  • Inclusive Leadership: belongingness and uniqueness
  • Diverse culture: come integrarle?
 
Note organizzative
  • Codice corso: M002.209
  • Durata: 2 giornate
  • Orario: 9:00 - 18:00